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Éditos, coups de sang et autres "Coodgle" :
Réactions aux actus, aux causes et aux petits ou grands combats qui attirent notre attention.


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La motivation peut être renforcée par les cheminements de l’esprit critique

Et cette histoire semble une bonne manière de ne pas l’oublier :)

(NB : c'est aussi un billet Facebook, ou Linkedin, comme vous préférez ;) )

Ce gars, c’est Jim Thorpe. Il est incroyable - et peut-être même vrai* (cf commentaire #1)

Nous sommes en 1912 : ce sont les Jeux Olympiques de Stockholm.

Sur cette photo, vous pouvez voir qu'il porte des chaussettes et des chaussures différentes.

Jim, Indien (métis) d'Oklahoma, représentait les États-Unis en athlétisme.

La légende veut que le matin de ses épreuves en compétition, ses chaussures aient été volées.

En finir avec l'âgisme !

Psychologie de comptoir : parfois salutaire :)

Voilà. je veux en finir avec l'âgisme qui ne dit d'ailleurs jamais son nom - en entreprise notamment.

Aussi cette question faussement facétieuse est-elle infiniment plus salvatrice qu'elle n'en a l'air :

Et si les vieux cons n’étaient que de jeunes cons qui ne se seraient jamais soignés ?

Commenté ailleurs sur le web : Linkedin

L'esbrouffe entrepreneuriale ne fonctionne pas.

( "fake it until you make it" : le slogan d'une culture du paraître)

« La stratégie ça consiste à continuer à tirer pour faire croire à l’ennemi qu’on a encore des munitions » - Michel Chrestien.

Ce mot d'esprit m’évoque à la perfection la façon dont tant de gens grossissent la réalité de leur activité.

À tel point que nous avons tous été tentés d’embellir nos réalisations pour clouer le bec de ces concurrents qui en abusent...

Dans la consultance, le phénomène d’esbrouffe sévit comme un concert de coqs en pâte. J’y vois l’expression d’une vulnérabilité, celle d'un égo menacé, vacillant dans l'incertitude. C’est même touchant.

L'effet d'annonce aurait valeur de prophétie auto-réalisatrice, à tout le moins de prévision enthousiaste :

"#fakeittillyoumakeit"

Le plus gênant c’est quand il s'agit d'une tactique systématique, supposée vendre du rêve. Le strass du « winner » est considéré comme une technique de persuasion (provoquer un réflexe de suivisme).

Nous en sommes littéralement intoxiqués dans ces réseaux.

Or cette distorsion du réel ne paye pas avec les vrais clients.

Elle anesthésie les bonnes énergies, nuit à votre propre combativité.

Si les interlocuteurs en capacité de vous aider sont en attente de ce clinquant : c'est un signe, fuyez-les.

Les vrais partenaires ne demandent qu'à s'impliquer dans une aventure humaine.

Et là, c'est la sincérité qui paye.

Dynamiques psycho-socio-narcissiques dans les réseaux sociaux (conversation avec Jean-Pierre Malle)

Jean-Pierre Malle - ingénieur, entrepreneur, chercheur autodidacte et humaniste

"Notre société de la norme, même travestie sous un hédonisme de masse et fardée de publicité tapageuse, fabrique des imposteurs. L'imposteur est un authentique martyr de notre environnement social, maître de l'opinion, éponge vivante des valeurs de son temps, fétichiste des modes et des formes."

Source.

Le concept de Cafeine TV :

Vous proposez vos idées, et ça nous éclate de les produire, tout simplement. On le fait sans contrainte d'audience : on adore bien sûr l'audience (tant qu'à faire), mais elle ne nous guide pas.

Nous ne la cherchons pas - plus exactement, nous évitons de tomber dans le piège de ne penser QUE par elle.

Nous guettons plutôt l'audience qui elle-même est en quête de contenus humanistes portés par des gens humbles et soucieux de creuser leurs su → Read more...

Dopamine, dopamine, est-ce j'ai une gueule de dopamine ?

Par Fred Bascuñana - raisonnements et résonances autour de l'abus de neuro !

Laurent de Smet, un bon camarade, attire mon attention sur Linkedin :

"#DOPAMINE : Une micro série formidable que je vous recommande. 8 épisodes de 7 minutes. "

Géniale séquences, bien présentées mais... Je me devais d'apporter mon grain de sel ;-)

(rappel du lien Arte : ici )

Voici ma réponse impromptue pour développer une pensée critique - à mon sens désormais salutaire sur ces sujets.

Par, avec :

Frédéric Bascuñana

Entrepreneur, conférencier, strategist+creative technologist.

- D'autres passions à partager : http://bascunana.com/about

VOUS AUSSI faites l'exercice de la video dans mon studio (si vous avez des choses à dire !) et de l'interview ! Invitation amicale !

Rejoindre EFFORST :

http://www.efforst.org/devenir-contributeur

Nous créons des contenus pour participer à la transformation des entreprises, avec un focus "Go-to-market" (= stratégie, vente, marketing, product design).

Pour challenger vos audiences à votre tour - il vous suffit de proposer un sujet sur notre webTV / réseau social ici : http://salesvocation.com/proposer


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Rencontre avec Emmanuelle Fiton Hellier : manager par l'intuition, quelle approche ?

Conversation avec Emmanuelle Fiton Hellier - Executive Coach HEC et Superviseur

Rencontre Emmanuelle Fiton Hellier --- Fred Bascuñana.

Emmanuelle est Executive Coach HEC et Superviseur. Elle forme au Coaching énergétique. Son credo : Manager par l’intuition. Elle est conférencière et membre du CA AICC-HEC.

Son profil sur Linkedin :

https://www.linkedin.com/in/emmanuelle-fiton-hellier-85161643/

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Rencontre Philippe Lafaix - Fred Bascuñana - visions et résonances autour de la #SalesTransformation

Conversation avec Philippe Lafaix - entrepreneur, auteur (best seller dans la Vente), consultant et conférencier.

Conversation avec Philippe Lafaix - entrepreneur, auteur (best seller dans la Vente), consultant et conférencier.

Ses ouvrages : https://www.amazon.fr/l/B004N4H11U

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Pour en finir avec l'appréhension du débat.

Aussi adversatif qu'il soit, le débat, tant qu'il a lieu ici même entre personnes constructives et non "anonymisées" (cf. le vacarme sur Twitter) : est toujours SAIN :-)

Aussi adversatif soit-il, le débat, tant qu'il a lieu ici même entre personnes constructives et non "anonymisées" (cf. le vacarme sur Twitter) : est toujours SAIN :-)

Même en cas de confrontation : tant qu'elle repose sur les idées, vous avez qui plus est, la possibilité d'y répondre : TOUJOURS.

Parce qu'un réseau social sert à obtenir, étant conçu pour cela, droit de réponse - c'est toute la beauté de la chose. J'ai enregistré cette vidéo au pied levé étant un peu agacé par le délire victimaire de ceux qui parfois me reprochent d'être provocateur.

Or je déteste chercher à "plaire": je préfère "engager".

Et je le revendique : de brillantes idées sont produites PAR les frictions de l'intelligence collective.

C'est de la science-friction :-)

Voilà pourquoi nous avons créé, avec EFFORST, les joutes oratoires en équipes au travers de MERCURY ELOQUENCE : une approche qui favorise la coopération, l'écoute, et un jeu de rôles qui permet de développer tout autant la qualité de ses argumentaires que l'empathie pour ceux des joueurs adverses.

Le débat est le signe que nous avons transcendé notre animalité : ne le sabordez pas.

Partout où il a lieu, c'est qu'une énergie instinctive est transformée en créativité.

Apprivoiser l'optimisme et ne plus craindre de s'exposer !

En forme de vœux 2019 !

Gardez le pessimisme de la raison, mais entretenez l’optimisme de la volonté !

N’écoutez pas les petites voix du dedans ou du dehors, les jalousies, subtiles ou grossières, les critiques, toxiques ou bien intentionnées... On peut développer un système de pensée qui incorpore ces feedback et nous grandit sans nous détourner.

Question de construction mentale : « you never fail until you stop trying » disait Einstein.

Pour cette nouvelle année, oubliez vos réserves : partagez ! offrez ! FAITES !

Testez, publiez vos idées : source d'énergie 100% garantie renouvelable !

N’attendez pas que les conditions soient propices, que les petites voix se taisent.

Accordez-vous de croire en vos propres élans, aussi spontanés ou même maladroits soient-ils. Les autres projettent parfois sur vous leurs propres doutes ou démons. Ils sont capables du meilleur (savoir encourager) comme du pire (penchants castrateurs).

On y travaille dans le collectif EFFORST.org : on apprend la solidarité, on s’encourage, on construit une vision commune. Une meute amicale qui actionne les vrais leviers de la bienveillance ;-)

Pour nous, l’interdépendance bien réfléchie est le moteur de notre indépendance.

Meilleurs vœux 2019 pardi.

Cité dans la vidéo :

Learned Optimism, How to Change Your Mind and Your Life - Martin SELIGMAN

STOP Emotional washing !

avec le camarade Patrice Laubignat, fondateur de EforBrands

Entretien entre : Patrice Laubignat

Auteur, Conteur d'histoires et créateur de sens chez EforBrands

Et Frédéric Bascuñana

Entrepreneur, conférencier, strategist+creative technologist, bizangel

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Changement de perspective avec LE spécialiste français du Marketing Émotionnel (Patrice), challengé par un trublion de la psychologie cognitive (Fred), qui rêve de l'étendre et de l'appliquer à, la transformation des entreprises.

Marketer l’émotion ou "émotionnaliser" le marketing ?

Est-ce qu’on ne commence pas à trop marchandiser l’émotion ?

Pire : il y a surcharge émotionnelle, solutionnisme par "emotional washing" (pour résoudre tous nos problèmes de communication !). On interpelle massivement les décideurs dans les réseaux sociaux pour leur demander d’être notamment empathiques, vulnérables, sincères - à force de confondre la fulgurance a → Read more...


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L'étiquette, ou la quête éthique ?

Cessez de me définir : il y a quelque chose de trop définitif dans vos définitions.

Je suis l'inspiration du jour à la lecture de ce partage de Sylvie Grimblat - qui m'a donné envie de prolonger le débat :-)

Cioran disait en substance qu'il n'est pas pire damnation que d'être "catalogué". Réduit à quelque étiquette.

Je rebondis donc sur l'article de Sylvie qu'elle a titré :

Avoir une étiquette a-t-il un sens ?

- Le titre annonce une ambition philosophique, un débat même, dont j'osais attendre beaucoup tant il m'interpelle, mais la réponse est un peu trop raisonnable et triviale à mon goût. Pardon Sylvie je te taquine, mais tu m'as laissé sur ma faim ;)

(ayant annoncé le présent article de blog sur Linkedin,

je vous invite aussi à lire les réactions, très instructives ici )


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Marque personnelle : les implications de l' "authenticité"

C'est un concept passe-partout : mais derrière le "prêt-à-penser" le questionnement est incessant, profond, incertain.

Je suis un peu las d'entendre tout le temps parler d'authenticité : c'est une vertu strictement déclarative la plupart du temps. Pire : sa consistance n'est autre que subjective. Pire encore : on se limite quand on en parle à quelques définitions plus ou moins customisées, du prêt-à-penser médiatisable de bon aloi, circonstancié par la bonne conscience marketing virant au diktat jovial : "soyez authentiques !".

C'est toutefois un sujet prégnant de par ses implications, la responsabilité éthique qui en découle, les conséquences potentiellement douloureuses du choix que l'authenticité représente. Je reparlerai de ce sujet sur lequel j'ai commencé à écrire plus en profondeur, mais là face à mes élèves quelque chose est sorti et j'ai senti à leurs regards que je provoquais sur un "A-HA moment" ;-)

Il y a enfin une question philosophique de l'authenticité que je pose tout à la fin : en substance, cesse-t-on d'être authentique dès le moment où l'on s'investit consciemment dan → Read more...


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Espaces numériques et transparence forcée : le débat sur l’éthique du... débat éthique, oui.

Social Selling et déontologie professionnelle…

Est-il éthique de porter dans les médias sociaux ce qu’on l’on estime être un manquement éthique ?

Tout le monde parle volontiers d’éthique : dans un écosystème B2B c’est à la fois l’un des sujets les plus puissants et l’un des plus indigents.


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Bisbille "marquéthique" sur la notion de SPAM... une pointe d'ironie en bonus.

Juste pour le plaisir de répondre.

Contexte :

(cliquer sur l'image vous emène sur la page concernée sur Linkedin)

Yo Romain.

OUI tu as quelque part raison de « surfer sur la vague » comme tu me l’as concédé au téléphone, j’ai bien mérité ma claque.

Second effet KissKool pour ma gueule, tu fais plaisir à Sylvie (bonjour Sylvie !) qui s’empresse de ramasser les morceaux eu égard à notre passif, fort instructif dans ce contexte à vrai dire. Ton unique commentatrice et, je l’espère pour toi, future cliente, brasse du vent avec Linkedin et n’a toujours pas compris que le social selling c’est AUSSI du débat.

Or c’est précisément ce qui se passe ici : échanger même quand on fait une connerie et… c’est notre cas : nous avons commis une connerie. Tiens, → Read more...

«Impertinence », « bienveillance » : mêmes combats.

Les mots n'ont de valeur qu'en cohérence avec les actions qu'ils suscitent

Je consigne ici un point relatif aux "marchés conversationnels" qui font beaucoup... converser les pros de la parlote marketing dont je ne puis nier faire partie : j’ai beau défendre le débat et la controverse, dans lesquels il me semble fondamental que les marques apprennent à s'investir avec authenticité (tant le refus de dialoguer est mauvais pour la confiance), je suis agacé quand on exploite le vocable d’« impertinence » pour justifier la brimade.

L’impertinence est trop précieuse, notamment face aux puissants, face aux patrons, face aux aînés, face à toute forme d’oppression aussi subtile soit-elle, y compris dans le contexte des petites tyrannies de paroisses intellectuelles, pour servir d’alibi aux sales cons.

J’entends trop souvent des gens sur-exploiter la notion pour prévenir : « ah mais, je vous préviens, je suis un trublion moi, un impertinent » - alors que qu’ils n’ont fait qu’adopter la brimade inélégante.

Cette manière de prévenir c'est aussi une → Read more...


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Traitons de la "Transformation" avec un peu de retenue, s'il vous plait

C'est "le" terme populaire du moment : mais il cristallise autant de fantasmes que d'opportunisme

Je réagis à l'article de mon camarade Jean-Philippe CUNNIET que je remercie profondément d'avoir recadré le terme de "Transformation", pointant par là, je ne sais s'il l'a fait exprès mais ce fut l'un de mes prismes de lecture en tout cas, le charlatanisme sous-jacent à toutes les expressions et contextes business qui abusent du terme sans retenue.

Son article est excellent : mais je suis un peu excédé de façon générale, et en particulier au travers de certains commentaires, par la récupération naïve que n'importe quelle profession opportuniste peut faire du terme, sous prétexte que oui, ce qu'il fait est source de "Transformation".

J'ai même mis une image (en vignette ci-contre sur la présente page) qui synthétise pour moi à la perfection la parfaite crétinerie de cette vue de l'esprit qu'on nous vend souvent comme si un wanabee decision-maker qui se prend pour un maître du monde se contentait d'appuyer sur un bouton avec écrit "transformation" dessus - juste pour la déclencher... (et je passe sur la banalité lancinante de cette iconographie omniprésente, vous savez, le gars avec son doigt qui clique sur un truc, voir cette image partout me donne à la longue de l'urticaire)

La "solutionnisme numérique" est passé par là... et jusqu'aux concepts les plus nobles s'en trouvent galvaudés, gadgétisés.

(pour ceux qui ne connaîtraient pas encore l'expression, je l'emprunte à l'excellent historien des sciences Evgeny Morozov qui déboulonne ainsi la vision que porte la Silicon Valley)


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La réflexion sur le WHY commence par une... Putain de bonne question !

Dans le droit fil de la formalisation de Simon Sinek qui inspire tant de stratèges et d'entrepreneurs aujourd'hui

Beaucoup d'encre numérique a coulé au sujet du "WHY" de puis cette géniale fulgurance de Simon Sinek - mais cela n'empêche pas mes coreligionnaires, avec les meilleurs intentions du monde, de passer souvent à côté.

Cet article, simplement pour partager une réflexion qui m'a récemment permis de faire toucher du doigt sa réalité, son importance, avec mes mots - et qui peut servir de point de départ pour des réflexions croisées avec mes camarades entrepreneurs et patrons qui comme moi, reconnaissent avoir beaucoup grandi dans leurs modes de réflexions stratégiques depuis qu'ils ont effleuré la puissance d'un raisonnement structuré autour d'un WHY solide.

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Passions tristes et médias sociaux

Quand la construction du moi numérique est un obstacle à la construction de soi

Quand la construction du moi numérique

est un obstacle à la construction de soi

En lisant l’excellent blog du communiquant Olivier Cimelière, je me suis fait d’une part le reproche de ne pas l’avoir lu ni recommandé plus tôt, et d’autre part mon attention a été attirée pour toutes les réflexions que je partage avec lui, sur une communication 2.0 integrant les codes du dialogue sans pour autant les simplifier sous forme de gadgets digitaux (ce que trop de marques ont encore tendance à faire). Il va donc bien plus loin que la simple recommandation d’outils digitaux, et s’intéresse à l’éthique de la communication contemporaine. C’est ce qui rend son blog passionnant et incontournable.

Pour m’intéresser depuis des années aux individus, souvent brillants, qui composent la communauté du réseau de webTV caféine.tv (initié en 2009 avec techtoc.tv), je me suis senti très concerné par le cas du camarade Christophe Ginisty qui fait l’objet d’une enquête par Olivier, sur son usage certes contestable de la plateforme Twitter.

Le billet est ici, édifiant et utile à lire :

http://www.leblogducommunicant2-0.com/humeur/twitter-a-quoi-joue-exactement-un-certain-expert-en-reputation-et-influence-digitale/comment-page-1/#comment-544231

Je me suis délesté d’une compulsion graphomaniaque en allongeant sur la page un commentaire si long, que le voici sous forme de billet, un peu arrangé :

Published topics, still opened for contribution (please feel free to join):

L'authenticité et la sincérité

Une réflexion que je propose de construire collectivement

(NB : sujet discuté aussi sur Linkedin)

(crédit image : Fotolia)

Dans son ouvrage qui fit date sur le sujet, Sincérité et authenticité (Grasset, 1994), Lionel Trilling cherche à donner des aperçus de l'émergence de l'idéal de sincérité puis de son déclin et de son remplacement par l'idéal d'authenticité :

« Les révoltes étudiantes des années soixante ne furent pas marquées par la seule conviction que "tout est politique". Au-delà des utopies messianiques, qui occupèrent le devant de la scène, de nouvelles aspirations éthiques se firent jour, qui avaient pour principal motif le thème de "l'authenticité". Partout s'affichait le "souci de soi", la volonté d'être enfin réconcilié avec le corps, avec l'intimité de son psychisme, de vivre en harmonie avec la nature, d'en finir avec l'aliénation du Moi dans des formes de vie extérieures aux individus. La vague, ici désignée sous le nom d'éthique de l'authenticité, fut et reste sans doute encore, d'une portée considérable → Read more...

Problem Solving Parties

Postulez, assistez, ou proposez vos réflexions (elles seront valorisées)

Présentation du concept

(format et marque déposés)

Un talkshow centré sur un travail d'idéation et "flash consulting" en compagnie d'un décideur-acheteur et d'un prestataire offreur de services.

Le décideur soumet une problématique (c’est le “problem raiser”),

et l’offreur de solution (“problem solver”) doit la résoudre :

pendant le temps du plateau,

sans préparation,

spontanéité garantie et perceptible à l’image.

L'authenticité du déroulement de cette rencontre est favorisée par l'animation : nous nous en portons garants.

L'audience peut ainsi observer un cheminement intellectuel légitime - une offre de valeur confrontée aux interrogations sans concession du décideur, qui n’est strictement motivé que par son intention de trouver une réponse valable à sa problématique de départ.

Il “parle” ainsi à tous les autres acheteurs de son écosystème rencontrant les mêmes questionnements. Ces derniers ne viennent plus écouter des vidéos de “sponsors” : ils font toutefois le déplacement pour écouter activement le point de vue porté par un de leurs pairs.


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A quoi sert un vendeur ?

Une question provocatrice posée par Dominique Turcq, Boostzone Institute

Les sujets de société et de morale autour desquels tournent la plupart des discussions sur la nature de l’entreprise - c’est à dire d’une organisation qui réalise une intermédiation pour « prendre entre » - ou autour de l’acte de vente - c’est à dire l’acte de faire payer par un client le fruit de l’intermédiation définie ci-dessus - sous leur apparence parfois superficielle, voire café du commerce, se résument finalement à une question très simple : ‘’À quoi sert un vendeur ?’’

Plusieurs raisons d’être se confrontent ; elles soulèvent des questions qui sont de fait politiques dans le sens de l’organisation de la société et de ses valeurs, elles dépassent largement le cadre d’une entreprise et interpellent en réalité chacun d’entre nous sans avoir à se dire que les responsabilités suprêmes, donc la responsabilité suprême, sont hors de notre portée.

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